成都演艺策划

组建演艺公司的精彩策划案

POST TIME:2019-04-29 10:26 READ

组建演艺公司的精彩策划案

1.现有演艺公司存在的一些问题 
  10年来,我国演艺公司从无到有,高速发展。但是我们该清醒的认识到,我国的演艺行业起步晚,肯定存在着定位不准、缺乏理性、恶性竞争等等在认识上的误区,成都演艺公司认为,表现在下面两点中: 
(1)从业的经纪人不太专业,“经纪人就是艺人‘跟班’”,经纪人对自身认知度低。职业经纪人担任了四种角色:艺人的商务代表、法律顾问、艺术指导、生活助理。而目前大多数经纪人只是最后一个角色。 
(2)“经纪人就是空手套白狼”。在众多的低端演艺公司中,经纪人和艺人的关系确实就是“剥削”,破坏了演艺行业整体形象。这类演艺公司盲目签约许多艺术院校的学生,所签合同对艺人的保障差,投资少,年头长,公司有如低价买回上万张彩票,无所事事只巴望着有一张能撞个头奖,于是蹉跎了许多年轻人的青春。 
  客观的讲,当今的演艺市场还在处于初期发展阶段,市场秩序和行业标准尚有待进一步发展和规范。但是,反过来讲,这也为公司的创建和发展提供了契机。首先,目前我国的演艺产业属于朝阳产业,且处于初期发展阶段,因此市场准入的门槛相对较低,这为公司依托本身的资源迅速介入、巩固和开拓市场提供了较佳的时机。其次,市场竞争的本质或者决定权归根结底不在竞争对手,而在客户,目前国内演艺市场的需求和容量很大,但是尚没有形成行业内的绝对或者相对垄断,这也有利于公司的长足发展。
 3、演艺公司可以创造的经济利益 
  成都演艺公司需要一个长期的发展计划,前期投入多,在短期内不会看到巨额的收入,只有在培养出自己的演员后才能带来丰厚的利益。很多影视公司在在投入时间、金钱包装演员后获得了很大的经济利益。如海润凭借自己培养出来的演员孙俪、刘烨、童蕾等三大核心,全年利润竟然在2000万左右,华谊兄弟的全年的利润也在1800万左右。当然很多的收入还是来自演员的广告代言。所以广告代言也是包装演员和为公司盈利的一个重要途径。
  组建成功演艺公司的必备条件 
  1、公司拥有影视剧制作的平台,每年投拍电影或电视剧不少于2部,公司具有影视剧发行的优势。为自己的演员量身定做剧集。 
  2、组建田原鸿导演工作室,在公司的领导与认可下,导演有权力选择项目。力争每年能够拍摄1部电视剧。
  演艺公司创建的宗旨和要义 
 1、规范经营:企业的持续健康发展离不开完善的企业制度的建立,为此必须逐步建立起一套行之有效的企业运行机制,才能做到凡事行之有据,企业平滑运转。演艺企业的运行机制应当包括以下内容:合同制度、财务制度、人事制度、考勤制度等。 
 2、科学管理:实践证明,现代企业的损失几乎无一例外的是由于企业日常行为的效率低下引起的,为此必须有效的解决企业的效率问题,从而保证企业高效运转、创造利润。为此,必须建立科学的、系统化的管理体系。对于成都演艺公司来说,应主要注意以下几个方面:    建立切实可行的员工(演艺员工、演艺经纪员工)的选拔、考察以及培训机制,保证公司人才的储备和可持续发展;建立有效的员工奖惩制度,激发员工的工作积极性;明确员工的职责划分,避免诸如工作推诿等情况的发生;建立流水作业机制,保证各部门之间工作的平滑过渡。 
  3、特色鲜明:当今的演艺市场良莠不齐、竞争林立,为保证企业的良性发展、适应市场需要,必须要依托自己的优势、发展自己的特色。成都演艺公司在创立之初的有事在于拥有自己的影视拍摄平台,因此必须利用这个平台,充分的利用各种途径,打出知名度。在此基础上,公司应当尽最大限度的提高服务水平,逐步充实完善自己的精品项目,从而实践“人无我有、人有我精”的核心企业价值理念。